リハビリ科医が産業医を始めたわけ
株式会社リハビット代表の山崎康太郎（ヤマコー） です。 個人のFacebookはこちら 。 リハビリテーション専門の病院への勤務の傍ら、ＩＴベンチャー・外資系などを中心に企業の産業医をさせていただいています。リハビリテーション（以下「 リハビリ 」と略します）というのは「病気や怪我で不自由がある人が、機能を回復すること」だと思っている方が多いと思います。そんなことをしている医者が、なぜ「企業の健康を管理する」（よく言われるイメージですが）「 産業医 」をしているのか、不思議に思われる事があるので、その理由について書きたいと思います。 もくじ リハビリが必要ないように、先回りしたい 健康のPDCAを回すことを、職場から ちょっと納得行かない方へ ITベンチャーと働くわけ 1. リハビリが必要ないように、先回りしたい 多くの方が考えるように、病院でのリハビリでは、怪我や病気で体が動かなくなったりした方に、もとの生活に戻れるよう、様々なアプローチを行っています。 脳卒中 手足が動きにくくなる ものを飲み込むのが難しくなる 言葉がじょうずに出なくなる 骨折 手足が動かせない（痛みや安静指示のため） 二次的に、筋肉が痩せて力がなくなる（活動量低下のため） そうした状態から、もとに戻れる保証は必ずしもありません。手足が二度と動かなかったり、食事を取れなくなってしまうこともあるのです。また、幸いにも機能を取り戻せたとしても、それまでの過程は辛く苦しいものですし、長期間を要することもあります。その間、家庭や仕事はどうなるのでしょうか？日常の生活が失われることの影響は時間的・空間的いずれの意味においても、ときに想定以上の広範囲に及ぶのです。「こんなはずじゃなかった」という後悔の念も湧きやすい。 当たり前なのですが、「 生活が変わる ような、病気や怪我はしないほうが良い 」のです。 2. 健康のPDCAを回すことを、職場から 「病気になりたい」「障害を負いたい」と積極的に思う方はほぼいないでしょう。ただ、それをどのように防ぐのかということについて具体的な対処をしている方は多くない、というのが産業医として企業に入ったうえでの実感です。「お金は欲しい、けど何もしていない」という方が多いのに似ています。 関心がないわけではないけれど、何をしていいかわからない。或いはアイディアを持っ...